中交一公局第一工程有限公司成立于1963年，歷經(jīng)60年的改革發(fā)展，從鞏固國防到服務經(jīng)濟，一公司傳承紅色基因，始終與時代同行，取得了矚目成績。截至目前，一公司累計參建500余項道路工程，里程超過5000公里，市場遍布國內20余個省市自治區(qū)，以及非洲、東南亞多個國家。面向新征程，一公司始終堅定在中交一公局集團“133”戰(zhàn)略引領下，緊緊抓牢高質量發(fā)展首要任務，扎實走好新時代趕考路。

科學謀篇，精準施策

60年來，一公司從承建新中國一次性投資最大、技術標準最高的0401國防公路開始，半個多世紀的歷史拉開了大幕。70年代到90年代，先后承建了天津塘沽新港建設工程、北京西北段鐵路、京津塘高速公路、伊拉克摩蘇爾五橋等一批重點工程，由鞏固國防向服務戰(zhàn)略跨越。進入新世紀，哈大高鐵、京新高速、劉家峽大橋、埃塞WM鐵路等工程項目在行業(yè)中脫穎而出，伴隨著市場經(jīng)濟的大潮轉型升級，一公司邁向健康持續(xù)發(fā)展的新階段。

強化戰(zhàn)略引領，一公司正逐步形成“雙核驅動、兩翼協(xié)同、多點支撐”的發(fā)展格局。“雙核”即以大交通和大城市為主的傳統(tǒng)基建引領的發(fā)展基本盤，繼續(xù)建強核心要素，把主業(yè)做精做細，保持一公司發(fā)展的重要增長極。大交通方面，參建新疆庫阿高速公路等多項工程獲魯班獎；具備大跨連續(xù)梁橋、轉體橋、拱橋、懸索橋、斜拉橋等各類橋型施工經(jīng)驗，河谷大橋大直徑卵石層施工鋼板樁深水圍堰，挑戰(zhàn)了同類地質圍堰施工的技術制高點；劉家峽大橋鋼管混凝土索塔為國內外最大直徑鋼管混凝土結構獲魯班獎。大城市方面，高標準融入雄安新區(qū)建設發(fā)展，連續(xù)3年在新區(qū)滾動承接了近60億元的建設任務，優(yōu)質履約能力贏得各界贊譽。

“兩翼”即把海外和新產(chǎn)業(yè)作為重點培育的高潛力業(yè)務，強化國內國外協(xié)同發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)強調先入市再升級，突破產(chǎn)業(yè)壁壘，把新業(yè)務做強做優(yōu)，加快打造成為迭代升級的全新引擎。海外業(yè)務中，巴哈達爾斜拉橋為埃塞俄比亞跨度第一橋梁，該國總理曾多次視察該項目，對中交建設者精益求精的工作態(tài)度和出色的履約能力給予了高度贊揚。

“多點”即圍繞“主業(yè)+”的細分領域，利用內外部平臺資源，發(fā)揮一公司在斜拉橋、特長隧道、綜合管廊和鐵路等方面的優(yōu)勢，創(chuàng)新合作模式，豐富支撐手段等方式，把新業(yè)態(tài)做好做專，形成主業(yè)支撐專業(yè)，專業(yè)反哺主業(yè)的格局。西安外環(huán)高速白鹿原隧道，是國內單棟斷面最大的黃土隧道，采用全機械化配套施工，引領行業(yè)建設標準。合肥市方興大道快速化改造工程，一月成樁,百日成橋，以最快速度建設，最大限度保護環(huán)境為市政工程建設理念，成為合肥市市政道路建設的標桿。

轉型改革，提速發(fā)展

集聚發(fā)展動能。一公司總部“三定”改革后，調整為“7+2+2”的新型架構，經(jīng)過近1年的不斷優(yōu)化完善，進一步優(yōu)化了崗位結構，提高了響應速度，“數(shù)字賦能”“海外優(yōu)先發(fā)展”的抓手持續(xù)夯實，榮獲中交集團2022年度“海外施工專業(yè)領航企業(yè)”、“特大橋專業(yè)領航企業(yè)”稱號。

拓寬發(fā)展空間。充分協(xié)同中交各投融資平臺，利用“協(xié)調融資+EPC”方式，成功在陜西、河南、云南落地多個現(xiàn)匯項目。成功入選雄安基礎公司道路及綜合管廊工程維護指定單位名錄，開啟京雄雙核驅動模式，區(qū)域開發(fā)中心調整為10個，核心區(qū)域賦能營銷亮點突出，大力對接內外部資源，橫縱聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展，成功中標多個特大型公路項目。運用多種合作模式助力營銷，探索城市更新、片區(qū)開發(fā)的實施新路徑，在北京、西安、瑞麗等市場積極跟蹤城市更新項目，成功取得建筑二級資質，為一公司加速向城市轉型蓄勢聚力。

夯實質量管控。建立質量管理模型，厘清各級責任，強化品質工程建設，打造了中交未來科創(chuàng)城五標、安嵐20標等質量管理標桿項目。促進“四新”技術及科技創(chuàng)新成果推廣與轉化，順利通過中交集團優(yōu)質工程現(xiàn)場復審，獲得國家級QC成果2項，省級一等QC成果13項。

黨建鑄魂，創(chuàng)新引領

新征程上，一公司從黨的百年奮斗歷程中汲取力量，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，保障高質量發(fā)展不偏離航線。深化各級黨組織的常態(tài)化學習機制，持續(xù)推進“一體化黨建”實踐，不斷探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合，充分發(fā)揮大黨建體系整體優(yōu)勢，繪好高質量發(fā)展的“同心圓”。著力強化人才隊伍建設，聚焦專業(yè)化與年輕化，加強先進典型選樹，切實增強品牌建設，統(tǒng)籌推進企業(yè)文化建設規(guī)劃，以創(chuàng)新傳播方式講好發(fā)展故事，增強文化軟實力。通過“大黨建”體系工作推進會、黨務干部培訓座談會等，分解重點工作任務，壓實支部書記責任，河谷大橋項目黨支部榮獲中交集團“先進基層黨組織”。

舉辦項目副職后備干部培訓班，以“忠誠、務實、干凈、擔當”為標準，加強后備干部和“95后”年輕干部培養(yǎng)，新提拔干部中30歲以下年輕干部占比40%，為“育苗行動”打好基礎。

緊盯改革創(chuàng)新，高水平治理踐行央企初心。不折不扣落實好國企改革三年行動方案，堅持打造現(xiàn)代化公司治理品牌。在思想維度上，不墨守成規(guī)敢于打破固有思維，在機構改革、戰(zhàn)略升級中，一方面吃透上級精神，建立起適應生產(chǎn)力發(fā)展的組織架構。一方面善學善思，鉆研新政策、新業(yè)態(tài)、新技術，各級領導干部帶頭學習新事物、研究新市場、破解新矛盾。

在科技創(chuàng)新上，以BIM技術為核心數(shù)字底板，集成應用IOT、AI、5G大數(shù)據(jù)及云計算等信息化技術，打造多元無縫融合，BIM加智能工地系統(tǒng)，為客戶提供全過程的可視模擬、智慧感知與智能決策服務，堅持生命至上的理念，以零事故零傷害為管理目標，工程項目多次榮獲省部級平安工程平安工地等稱號。一公司始終將工程質量和信譽視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，2023年AA信用評價達10省份，全國名列前茅，近10年參編行業(yè)標準3項，獲得國家級省部級工法80余項，自主知識產(chǎn)權專利180余項，省部級科學技術獎20余項。

只有干出來的輝煌，沒有等出來的精彩。新趕考路上，一公司將堅定信心接續(xù)奮斗，滿懷豪情共赴未來，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章，在新征程上贏得更大的勝利，為中交一公局集團打造“五個一局”、實現(xiàn)“五新四高三率先”奮斗目標作出新的更大貢獻！